top of page
pattern-logo-bleu-petit-droit.png

Esport in België: stand van zaken, uitdagingen en perspectieven

Trofee van de PGL Major Antwerp, een van de zeldzame grote Esportevenementen georganiseerd in België.

Esport, een wereldwijde kans die in België nog onderbenut is

Esport kent een spectaculaire wereldwijde groei en trekt spelers, kijkers en investeerders aan. Toch blijft Esport in België achter op sommige buurlanden zoals Frankrijk, Duitsland of Denemarken. Wat zijn de drempels voor de ontwikkeling ervan, en welke kansen zijn er om van België een belangrijke speler in de Europese Esport te maken?


Een sterk groeiende markt met grote economische impact

Esport is niet zomaar het spelen van videogames, het is een echt structurerend ecosysteem met competities op hoog niveau, een massaal publiek en aanzienlijke economische kansen. De wereldwijde Esportmarkt werd in 2023 geraamd op 1,64 miljard dollar, met prognoses die tegen eind 2025 1,87 miljard dollar bereiken, wat de aanhoudende groei van de sector illustreert. Dit jaar zou het aantal Esportkijkers wereldwijd 640 miljoen bereiken, tegenover 435 miljoen in 2020, wat de snelle expansie van deze industrie bevestigt¹.


Heel interessant is dat Esport vandaag veel meer aantrekt dan alleen videogameliefhebbers. Niet-endemische bedrijven, dus bedrijven van buiten de Esportsector zoals Ilanga Nature en Turtle Better Breakfast, trotse partners van NTO Corp, investeren erin omdat ze geloven in de toekomst van deze industrie in België. Hun engagement toont dat ze Esport zien als een strategische hefboom om een jong, betrokken en via traditionele kanalen moeilijk bereikbaar publiek aan te spreken. Dit bewijst dat Esport een krachtig communicatiemiddel is, dat merken die ervoor kiezen om zich eraan te verbinden een unieke zichtbaarheid biedt.


De drempels voor de ontwikkeling van Esport in België

België beschikt over getalenteerde spelers en lokale evenementen. Toch lijdt het land onder een gebrek aan investeringen en institutionele erkenning in vergelijking met zijn Europese buren. Terwijl Frankrijk bijvoorbeeld gunstige wetgeving heeft aangenomen en Karmine Corp heeft gesteund, dat dankzij de steun van zijn gemeente een akkoord kon sluiten voor een stadion waar al zijn fans bij bepaalde evenementen kunnen samenkomen, slaagt België er nog moeilijk in om zijn industrie te structureren en lokale teams te ondersteunen. Een van de grootste drempels voor de ontwikkeling van Esport in België is het gebrek aan specifieke infrastructuur. Terwijl Frankrijk moderne Esportarena's heeft zoals de Esports Arena van het Stade de France, beschikt België slechts over enkele locaties voor gemengd gebruik, vaak ontoereikend om grote competities te ontvangen.


Bij NTO Corp dragen we actief bij aan het ecosysteem door deel te nemen aan competities, spelers op te leiden en acties op te zetten om bedrijven en instellingen bewust te maken van het belang van de sector. Ons doel is een omgeving te creëren die de professionalisering van spelers bevordert. Er is een groot ontwikkelingspotentieel. Met de groeiende interesse van jongeren voor Esport en de geleidelijke betrokkenheid van de instellingen zou de creatie van specifieke locaties een nieuwe dynamiek kunnen geven aan het Belgische ecosysteem.


Waarom België een tekort heeft aan Esportinfrastructuur en grote evenementen?

Hoewel België in het verleden enkele opvallende competities heeft georganiseerd zoals de PGL Major in Antwerpen in 2022, blijven deze evenementen te zeldzaam en missen ze de regelmaat om een stabiele competitieve scene te laten ontstaan. Op internationaal niveau blijven deze initiatieven, hoe betekenisvol ook, beperkt in vergelijking met toernooien zoals de ESL One in Duitsland, de BLAST.tv Paris Major in 2023 of de Worlds van Rocket League en Fortnite, georganiseerd in Lyon in september 2025. Dit tekort aan grote evenementen, gecombineerd met nog ontoereikende infrastructuur, remt de ontwikkeling van Esport in België af.


De beperkte mediabelangstelling en de povere ondersteuning beperken de zichtbaarheid van deze evenementen. Nochtans zou België met de juiste investeringen en een betere communicatiestrategie grotere toernooien kunnen aantrekken.


Het engagement van NTO Corp om Esport in België te structureren

Bij NTO Corp zijn we ervan overtuigd dat de toekomst van de Belgische Esport zal verlopen via de professionalisering van competities en infrastructuur. Daarom bouwen we coherente partnerschappen op met visionaire en strategische bedrijven, die Esport niet zien als een voorbijgaande trend, maar als een toekomstsector die volop vorm krijgt. We engageren ons ook om spelers een professioneel kader te bieden door hen op te leiden, te begeleiden en de nodige tools te geven om vooruitgang te boeken. Daarnaast moedigen we de instellingen actief aan om Esport te erkennen als een volwaardige discipline, essentieel voor de evolutie van het digitale en sportieve landschap in België.


Esport is een sterk groeiende markt, met een steeds uitgesprokener internationale concurrentie. Azië en Noord-Amerika vormen momenteel de grootste markten qua inkomsten; China alleen al is goed voor het equivalent van een vijfde van de wereldmarkt. Deze achterstand onderstreept hoe belangrijk het is dat België meer investeert om zich te positioneren als een competitieve speler in deze snelgroeiende industrie. Het is essentieel dat België de trein niet mist en zich opwerpt als een referentiespeler in Europa.


Nu investeren om van België een Europese Esportspeler te maken

De Belgische Esport van morgen zal afhangen van de keuzes en initiatieven die vandaag worden genomen. Nu investeren om van België een Europese Esportspeler te maken. De ontwikkeling ervan zal verlopen via een collectief engagement, een betere structurering en een grotere erkenning van het potentieel, zodat het zich duurzaam en professioneel kan ontwikkelen. Daarom wil NTO Corp een sleutelspeler zijn in deze transitie.


¹ Global eSports market revenue 2029 | Statista

Se lancer dans l'Esport ?

Vous souhaitez entamer une collaboration, ou simplement nous poser une question ?

Faisons connaissance afin de saisir chaque opportunité.

bottom of page